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　　作为中冶集团旗下核心企业，中冶赛迪装备有限公司以破局者姿态，以U9 cloud为核心，构建起覆盖设计、制造、项目管理全流程的一体化数智化平台。这一战略转型不仅让企业生产效率实现质的飞跃，更以可复制的创新模式，为传统冶金装备制造行业树立了数智化升级的标杆范本。

　　中冶赛迪：

　　冶金装备领域的领航者

　　中冶赛迪装备有限公司（简称 “中冶赛迪”），隶属于世界 500 强中冶集团旗下的中冶赛迪集团，是集研发、设计、制造、设备成套于一体的高新技术企业。公司深耕冶金装备领域，业务覆盖炼钢、连铸、冷轧及后处理、管材等核心设备，主要产品包括圆盘给料机、高炉卷扬、柔性传动装置、水渣转鼓、高品质连铸机等，年销售额超 25 亿元。

　　作为行业标杆，面对数智化转型浪潮，公司将数智化作为高质量发展核心战略，致力于打造世界一流的冶金装备成套供应商，引领行业转型升级。

　　破局传统制造困境

　　面对项目制造周期长、设计变更频繁等装备制造行业的传统挑战，中冶赛迪原有的信息系统显得力不从心。系统不支持项目制造，没有项目任务分解（WBS）和项目需求计划（PRP）功能，难以破解项目制造边设计、边生产的难题；更无法实现项目成本的精细核算。

　　为打破困局，中冶赛迪启动数智化升级战略，旨在建立一个高度集成、智能化的运营管理体系。经过严谨的选型评估，U9 cloud凭借在项目制造方面的整体解决方案和大量成功案例，最终胜出。企业通过U9 cloud、PLM、智能工厂及AIoT平台，构建了一体化解决方案，为企业的数智化征程注入强大动力。

　　串联项目全流程的数智神经网络

　　U9 cloud作为核心，与PLM、智能工厂深度集成，形成覆盖项目全生命周期的管理平台。

　　项目任务分解（WBS）与项目需求计划（PRP）紧密相连，实现从销售订单到项目执行的无缝对接。

　　生产任务自动下达至智能工厂系统，生成工序作业计划。

　　报工、质量管理等环节全程移动化操作，让生产进度实时可控。

　　生产现场的智能蜕变

　　基于用友AIoT平台，中冶赛迪完成84台关键设备的智能互联，时刻掌握所有机台运行情况。比如，实时监控设备的开机、报警、加工、待机和关机状态，以及综合运行率。一旦设备出现异常，系统及时预警，维修人员快速响应，大幅提高设备利用率和生产效率。

　　生产现场部署20台手持智能终端（PDA）、40台工业平板电脑（PAD）和电子看板，生产作业计划精准下达，物料配送指令实时传输。

　　现场人员随时接收生产任务并反馈进度，电子看板动态更新作业状态。

　　更多落地的行业数智化场景

　　中冶赛迪的数智化转型聚焦多个关键场景，带来显著效益提升。

　　设计制造一体化

　　PLM与U9 cloud、智能工厂深度集成，打破设计与制造之间的信息壁垒。设计阶段的BOM、工艺路线等数据实时传递到生产环节，指导生产任务的快速下达和执行，有效解决边设计、边生产的难题；同时，智能工厂调取PLM作业指导书，实现现场无纸化操作。

　　项目成本的精细核算

　　针对非标装备行业的项目成本核算难题，U9 cloud提供个性化费用分摊解决方案。费用分配基数采集全线上化，系统自动进行费用分配，数据精准归集，效率提升5倍以上；项目成本核算时间从3-5天缩短至3小时，效率提升10倍以上。

　　智能化、移动化生产管控

　　生产任务下达、开工、进度反馈全程移动化操作。现场人员通过PAD等设备扫码开工、报工，生产进度及时反馈至系统。管理人员通过手机端实时查看生产状况，实现生产过程的可视化管理。

　　模块化解体管理

　　在产品解体发运环节，基于条码扫描技术和解体方案管理，实现产品拆解、装箱和发运的全程追溯。解体任务派工、进度跟踪和完工确认智能化操作，提高发运效率和准确性。

　　制程追溯管理

　　建立完善的制程追溯体系，覆盖人员、物料、工艺和质量等关键要素。通过扫码或搜索任务条码，快速查询生产作业记录、物料使用情况和质量检测结果。人员资质与任务匹配，物料使用全程跟踪，工艺路线严格执行，质量检测数据精准采集，为产品质量提供坚实保障。

　　数据见证的卓越蜕变

　　中冶赛迪的数智化转型带来全方位提升，数据是最好的见证。

　　BOM导入效率提升300%，项目任务分解与进度跟踪效率提升200%。

　　项目成本核算效率提升70%，制造费用智能分配效率提升300%。

　　设备状态智能采集与监控效率提升300%，设备综合利用率提高30%。

　　照亮同行者的前进道路

　　中冶赛迪的数智化成功经验，为装备制造行业提供了宝贵的借鉴。

　　高层重视是关键。数智化是一项长期投资，必须是一把手工程。中冶赛迪管理层高度重视，从顶层进行设计和推动，确保资源投入和战略落地。同时，高起点高标准选型，选择技术先进、行业案例丰富的用友产品，为企业发展提供强大支撑。

　　整体规划与目标清晰。依据顶层设计，整体规划数智化路径，目标明确，支撑公司战略实现。避免盲目跟风，选择适合自身的产品和方案，既承载当前业务，又满足未来发展。

　　积极拥抱变革，勇于创新。中冶赛迪不断推动模式创新和流程优化，认准目标果断决策，快速调整。双方团队秉持共赢理念，密切协同，充分发挥团队力量，确保项目成功实施。

　　在智能制造加速渗透的未来，中冶赛迪将继续以技术创新为引擎，深化数智化平台在产业链各环节的应用，推动冶金装备制造向更高效、更智能的方向迈进。这一实践不仅是企业自身的升级之路，更如灯塔般照亮了整个行业的数智化征程，为中国制造 2025 在细分领域的落地提供了极具价值的实践样本。